WeeX bygger på anerkendte organisationsteorier, metoder og modeller.

Metoderne bag Weex bygger på anerkendte teorier, modeller og best practise. Tuckmans model, Meyer-Briggs og V-modellen sikre at gruppe dynamik, personlighedstyper, risici styring og kvalitet bliver adresseret og håndteret i processen. Der er handlinger af stor væsentlighed for projektets succes, som må adresseres rettidigt. Det sikre WeeX.

SAFe er et naturligt omdrejningspunkt i spørgsmålene og er med til at understøtte de agile og retrospektive teknikker for hurtig IT udvikling.

Der er handlinger i projektet, som er væsentlige for den efterfølgende drift. Projektets samspil med operation er et væsentligt element, derfor er principper for ITIL også blandt de metoder, som WeeX tager afsæt i.

Udnyt Touchpoints, og påvirk begivenhedernes gang!

Et TouchPoint er ethvert “berøringspunkt” mellem projektleder og team. Et TouchPoint kan opstå ved et helt almindeligt møde i teamet – men også tilfældigt, fx. ved kaffemaskinen. Disse TouchPoints er muligheder for projektlederen til at påvirke teamet og dets fokus på det ene frem for det andet. Ledelsen af teamet og med fokus på disse TouchPoints kan ske effektivt og blive en enkel og naturlig del af dagligdagen ved brugen af WeeX.

• Enkelt koncept baseret på at udnytte “små situationer” til at få fokus på det mest  væsentlige.
• Guide til scrummaster / projektleder i hvad der er mest væsentligt, og hvordan der skabes fokus.
• Teamets deltagere inddrages og motiveres let gennem vurdering af væsentlige udsagn.
• Kommunikation kan ske via link i e-mail. Få kortlagt viden, adfærd og handling i teamet det som har størst betydning for projektet.
• Fakta-baseret og målbart resultat omsat til enkel rapport til dialog i teamet.