Det halter med succesen i de fleste IT-projekter. Mange har kortlagt problemer med IT-projekter i den offentlige sektor. De fejlslagne IT-projekter i den private sektor kommer sjældnere for dagens lys - men det problemstillingen er genkendelig.
Standish Group har siden 1994 gennemført undersøgelser i software udviklings industrien. De kan dokumentere, at problemstillingen er sammenlignelig i de forskellige sektorer og at omkring 70% af IT-projekter fejler eller er udfordret!
Det kan vi ændre på. En måde, er at inddrage hele teamet og brug den viden der faktisk findes.Certificeringer, projektmodeller, manifester, kodeks mfl er alle fornuftige tiltag - fælles for dem er, at de skærper kravene til og fokus på ledelsen af projektet. Og meget omhandler, at blive bedre til det man allerede gør!
Vores tilgang er at 'gøre noget', der er lidt anderledes - og det på en enkel måde, som 'passer ind' i det du allerede gør. Og derved opnår større effekt!
Et område der med fordel kan sættes mere i struktur og udnyttes bedre, er viden fra team'et. Ved at inddrage viden fra teamet i styringen af projektet, og gør det struktureret, kan projektets mulighed for succes styrkes betydeligt. Du udnytter simpelt hen 'alles øjne og øre' - det uden du bliver 'lagt ned' af mange ord og meninger. Det handler om gøre viden i teamet målbart, fokuseret og med en vis struktur, så det kan bruges ift din styring af projektet.
Vi mener, at teamet består af veluddannede mennesker, vis iagttagelser kan medvirke til at få skabt et nuanceret billede af projektets faktiske status, og at viden fra team'et skal ind i en struktur for at bibringe styringen af projektet en bedre indsigt.
Det kan WeeX hjælpe med.
Hvad er WeeX og hvad kan værktøjet?